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2019年是物產中大集團“數字化轉型年”，為進一步凝聚共識，明確方向，更好地推動集團數字化轉型的各項工作， 集團于5月15日下午在三樓視頻會議室召開數字化轉型研討會。會議邀請了SAP、阿里巴巴等企業(yè)的行業(yè)專家作交流分享和互動，集團公司董事長、黨委書記王挺革，董事、總裁、黨委副書記宋宏炯，黨委委員、副總裁王露寧，副總裁周學韜、李兢，物產金屬、物產元通、物產云商、物產環(huán)能、物產化工、中大期貨、財務公司、中大實業(yè)、物產信息等成員公司主要負責人，財務部、金融部、研究院、流通部（信息辦）、實業(yè)部等職能部門負責人參加會議，會議由王露寧副總裁主持。
SAP數字化企業(yè)服務集團咨詢總監(jiān)孫逸群作了“企業(yè)數字轉型的思考與探索”交流分享，他從數字經濟帶給我們的改變，數字轉型的技術趨勢和創(chuàng)新，以及企業(yè)數字轉型的方法論和案例介紹等方面，全面地介紹了企業(yè)數字化轉型的路徑和路線圖。
阿里巴巴數據技術與產品部數據專家梁超作了“阿里云數據中臺解決方案”交流分享，他從數據中臺賦能業(yè)務的應用場景，企業(yè)數據中臺體系的頂層架構和建設路徑，以及數據中臺如何推動企業(yè)數字化升級等方面，系統(tǒng)地介紹了阿里云的數據中臺解決方案。
會上，參會的九家成員公司主要負責人分別交流了自身對企業(yè)數字化轉型的認識和理解，提出了企業(yè)數字化轉型在頂層設計、資源配置、組織架構、路徑舉措、實施重點等方面的工作重點，也分別從各自的角度提出了相關意見和建議。參會的職能部門負責人也做了書面交流。
最后，宋宏炯作總結講話，他充分肯定了本次數字化轉型研討會的會議效果，兩位行業(yè)專家的交流分享、九家成員公司的交流發(fā)言和五個職能部門的書面交流，質量非常高，系統(tǒng)性、專業(yè)性非常強。他認為，通過本次交流研討，達成了以下六點共識：一是數字化轉型是必然選擇，是打造數字物產、科技物產、智慧物產的必由之路；二是數字化轉型一定以客戶為中心，以業(yè)務為導向，不斷提升服務效率和質量，不斷提升客戶體驗；三是數字化轉型一定是打造開放共享的生態(tài)體系，打破數據孤島和煙囪；四是數字化轉型一定是頂層設計、系統(tǒng)謀劃、合作共建，充分調動集團和成員公司的積極性；五是數字化轉型一定是優(yōu)秀公司和專業(yè)團隊合作推進；六是數字化轉型一定是一體化推進、統(tǒng)分結合、分步實施。他要求，會后要進一步消化吸收本次會議內容，圍繞如何推進集團數字化建設和成員公司數字化轉型，進一步提出路徑、方法、步驟和解決方案。
來源：集團公司流通部
文｜張琪 圖｜鄭少俊
