物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
5月20日至21日，物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王挺革一行應(yīng)邀參加第三屆中國(guó)西部國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)和2021陸海新通道國(guó)際合作論壇，受到中央政治局委員、重慶市委書(shū)記陳敏爾的親切會(huì)見(jiàn)。期間考察調(diào)研了重慶元通，并專(zhuān)程赴貴州拜訪茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李靜仁，監(jiān)事會(huì)主席游亞林。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員高建軍，黨委委員、副總裁王露寧參加調(diào)研。
5月20日上午，王挺革一行赴重慶元通調(diào)研并看望慰問(wèn)一線員工。在調(diào)研座談會(huì)上，王挺革充分肯定了重慶元通扭虧工作舉措和一線員工良好的精神面貌，并指出要用未來(lái)眼光、平臺(tái)眼光看待重慶元通發(fā)展。對(duì)于下一步發(fā)展，王挺革強(qiáng)調(diào)：一是要讓每位員工成為精益化管理的主體。精益化是在精細(xì)化的基礎(chǔ)上更加注重投入與產(chǎn)出的關(guān)系，要認(rèn)真研究行業(yè)優(yōu)秀典范的商業(yè)模式，包括“出色的員工培訓(xùn)” “視顧客為上帝”“完善的員工績(jī)效”“員工廣闊的成長(zhǎng)空間”等，實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理。二是要積極主動(dòng)全力開(kāi)拓市場(chǎng)，深化綜合銷(xiāo)售模式，以平臺(tái)化思維、生態(tài)化經(jīng)營(yíng)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)跳出”（立足重慶跳出重慶、立足品牌跳出品牌、立足汽車(chē)跳出汽車(chē)），同時(shí)要加強(qiáng)重慶汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)分析及對(duì)策研究。三是要窮盡辦法打造優(yōu)秀組織。從組織整體目標(biāo)與組織成員個(gè)體目標(biāo)兩個(gè)層面，健全完善新型組織體系，強(qiáng)化組織能力建設(shè)，要用制度方法調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，實(shí)現(xiàn)組織形態(tài)與企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)。
王露寧指出，重慶元通要從改變細(xì)節(jié)入手，做好開(kāi)源節(jié)流的精細(xì)化管理；要從未來(lái)發(fā)展著眼，立足4S店又能跳出4S店；要從轉(zhuǎn)型變革發(fā)力，探索智慧門(mén)店賦能的新路徑。建議元通汽車(chē)對(duì)重慶元通的市場(chǎng)定位作深入研究與分析，精心謀劃其功能與內(nèi)涵，用戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。
5月20日下午，王挺革受邀參加第三屆中國(guó)西部國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)和2021陸海新通道國(guó)際合作論壇，受到中央政治局委員、重慶市委書(shū)記陳敏爾的親切會(huì)見(jiàn)。陳敏爾非常關(guān)心物產(chǎn)中大，專(zhuān)門(mén)詢(xún)問(wèn)了解了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，希望深化合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
5月21日，王挺革一行專(zhuān)程前往遵義仁懷拜訪貴州茅臺(tái)集團(tuán)，與貴州茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李靜仁，監(jiān)事會(huì)主席游亞林親切交流。雙方肯定了近一年來(lái)取得的合作成效，交流了上市公司監(jiān)事會(huì)工作，并對(duì)下一步深化合作進(jìn)行了磋商，推動(dòng)雙方戰(zhàn)略合作取得更多更大的成果。
物產(chǎn)元通董事長(zhǎng)方明、物產(chǎn)云商董事長(zhǎng)徐斌毅、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)副主席徐雨光、供應(yīng)鏈一部總經(jīng)理鄔靜樂(lè)等陪同調(diào)研。
來(lái)源：物產(chǎn)元通、物產(chǎn)云商 組稿：集團(tuán)供應(yīng)鏈一部 呂圣堅(jiān)