物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
29日上午，物產(chǎn)中大集團(tuán)召開數(shù)字化改革示范工程推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王挺革作重要講話，總裁、董事、黨委副書記、數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宋宏炯主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)許強(qiáng)、王露寧、高秉學(xué)、駱敏華、楊正宏出席。
會(huì)議指出，集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展重要講話精神，貫徹落實(shí)全省數(shù)字化改革工作的決策部署，積極響應(yīng)省國(guó)資國(guó)企數(shù)字化改革行動(dòng)方案要求，進(jìn)一步總結(jié)成效、找對(duì)問(wèn)題、明確任務(wù)，全力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化改革工作走在前列。
王挺革充分肯定了集團(tuán)數(shù)字化改革實(shí)施動(dòng)員會(huì)議以來(lái)，全集團(tuán)聚焦“124”重點(diǎn)任務(wù)，形成了一體推進(jìn)、縱深突破的良好態(tài)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，要深刻理解數(shù)字化改革的目標(biāo)任務(wù)是戰(zhàn)略路徑重塑、體制機(jī)制重塑、發(fā)展動(dòng)能重塑、組織體系重塑和干部能力重塑，是加快打造集團(tuán)“中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者”和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“賽道”，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升的新動(dòng)能。要以“10+2”數(shù)字化示范工程項(xiàng)目為突破，系統(tǒng)化規(guī)范化推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化改革實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。
王挺革強(qiáng)調(diào)，要建立改革探索機(jī)制，健全重大多跨場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè)推進(jìn)機(jī)制、督查考核機(jī)制和干部數(shù)字化能力提升機(jī)制，以更大力度推進(jìn)改革。要圍繞數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、改革關(guān)、集成關(guān)，以更快速度推進(jìn)改革。要找準(zhǔn)定位，壓實(shí)責(zé)任，壓茬推進(jìn)，強(qiáng)化“一把手”抓落實(shí)機(jī)制，專班運(yùn)行、閉環(huán)落實(shí)，以更優(yōu)機(jī)制推進(jìn)改革。
宋宏炯強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高推進(jìn)數(shù)字化改革重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，各成員單位“一把手”要躬身入局，對(duì)示范工程工作計(jì)劃再完善、工作要求再明確、工作任務(wù)再落實(shí)；要堅(jiān)持“小切口、大場(chǎng)景”的工作路徑，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合，堅(jiān)持實(shí)用、管用、好用，堅(jiān)持賦能業(yè)務(wù)；要進(jìn)一步落實(shí)示范工程建設(shè)的組織保障、人才保障、經(jīng)費(fèi)保障，堅(jiān)持多跨協(xié)同，齊心協(xié)力抓好數(shù)字化示范工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
王露寧對(duì)示范工程作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)并就下一階段數(shù)字化建設(shè)工作進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要明確重點(diǎn)任務(wù)，搶抓時(shí)間進(jìn)度，加強(qiáng)要素保障，加快推進(jìn)數(shù)字化示范工程的落地；要進(jìn)一步梳理成員公司與集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃的銜接，加快編制完善重點(diǎn)成員公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型子規(guī)劃；要加快推進(jìn)物產(chǎn)云2.0（一期）第一批上云遷云工作、數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)咨詢和方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)與信息安全咨詢項(xiàng)目以及集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)和國(guó)資委代建項(xiàng)目建設(shè)；要加強(qiáng)前期調(diào)研，提前謀劃明年數(shù)字化建設(shè)工作。
會(huì)上，物產(chǎn)中大歐泰、物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)、物產(chǎn)環(huán)能、物產(chǎn)中大物流、物產(chǎn)中大元通、物產(chǎn)中大化工、浙油中心、物產(chǎn)中大金屬、物產(chǎn)中大國(guó)際、物產(chǎn)中大云商等10家成員單位，以及集團(tuán)財(cái)務(wù)部、實(shí)業(yè)部等總部2個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)先后演示匯報(bào)了12個(gè)數(shù)字化示范工程進(jìn)展情況、建設(shè)成效和下一步打算。
集團(tuán)數(shù)字總監(jiān)，總部各部門負(fù)責(zé)人，各一級(jí)成員公司主要領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化分管領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人，成員公司示范工程主體單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，集團(tuán)數(shù)字中心全體人員參加會(huì)議。
來(lái)源：集團(tuán)數(shù)字中心、數(shù)科公司 封浩