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11月12日，集團召開了以“加強業(yè)務一線風險管控”為主題的“11.9風險安全日”專題會議暨審計整改部署會議。集團領導班子、總部各部門負責人、各成員公司董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事長、財務工作和審計風控工作分管領導及相關職能部門人員等參加了會議。會議由集團董事長、黨委書記王挺革主持。
會上，集團董事長、黨委書記王挺革以“善建者不拔，善抱者不脫”為主題，分享了古人防范風險的四句經(jīng)典名言。一是“安危相易，禍福相生”，體現(xiàn)了風險的預警思想，強調(diào)要用辯證的思想去研判風險，不可僥幸與麻痹；二是“為之于未有，治之于未亂”，體現(xiàn)了風險的預防思想，強調(diào)要未雨綢繆、防微杜漸，用“安全帶”的原理去預防風險；三是“知足不辱，知止不殆，可以長久”，體現(xiàn)了風險控制思想，強調(diào)風險管控工作要刀刃向內(nèi)，根據(jù)企業(yè)的實際能力做到適可而止、量力而行、盡力而為；四是“慎終如始，則無敗事”，體現(xiàn)了全過程風險管理思想，強調(diào)只有不忘初心、慎終如始，才能方得始終、久久為功。
集團總裁、董事、黨委副書記宋宏炯以“全面加強業(yè)務一線風險管控，系統(tǒng)提升風險管理能力水平”為主題，總結了集團近年來在業(yè)務一線風險管控方面開展的工作成效以及存在的主要問題，并從風控意識、制度建設、制度執(zhí)行、管控能力、監(jiān)督覆蓋、整改問責等方面深刻剖析了問題產(chǎn)生的原因。他就全面強化一線風險管控提出了六方面要求：一是強化業(yè)務一線風險管控意識；二是強化全面風險管理體系建設；三是強化業(yè)務一線風險識別；四是強化業(yè)務一線制度執(zhí)行；五是強化一線管控數(shù)字化建設；六是強化一線問題整改問責。
集團副董事長張波圍繞加強一線財務管理工作做了講話，總結了一線財經(jīng)紀律方面的十四條“高壓線”、七大類問題以及四方面原因，提出了增強執(zhí)行財經(jīng)紀律的自覺性和提升財務運行質量的工作要求。
集團黨委委員、監(jiān)事會主席駱敏華圍繞落實審計整改工作作了具體部署，并從深刻認識審計反映的各項問題、嚴格落實“三個堅持不放過”以及強化系統(tǒng)整改和長效治理三個方面提出工作要求。
金屬公司、元通公司、環(huán)能公司、化工公司、物流公司、融租公司6家成員公司分別圍繞業(yè)務一線風險管控進行了分享交流。
來源：集團綜合監(jiān)督部、審計部、公司律師部 疏航
