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13日，集團公司和各成員單位高管團隊成員在杭州國際假日酒店召開會議，交流心得，探討工作。各成員單位及總部各部門負責人在會上就突破拐點、推進流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行了深入交流探討。集團公司黨委書記、董事長胡江潮在會上作了《認識自身 認識未來 團隊進步》的培訓小結。
3天時間，300多人，3位國內(nèi)知名的專家學者，3場精彩的講座。7月11－13日，集團2006年度高管團隊成員培訓班在杭州舉行。來自集團公司和各成員單位的高管團隊成員、中層以上骨干和集團總部全體員工在杭州五洲大酒店參加了為期兩天的集中培訓，分別聽取了陳惠湘、芮明杰和王重鳴三位國內(nèi)知名學者、專家所作的精彩講演。 
11日上午，著名學者、《中國企業(yè)批判》和《突破拐點》等書的作者陳惠湘先生應邀為集團干部員工作了《突破拐點——企業(yè)變革管理》的精彩演講。他從企業(yè)發(fā)展規(guī)律、拐點預見及策略、企業(yè)領導人的拐點以及中國企業(yè)突破拐點的系統(tǒng)任務四個方面，結合近年來他對國內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)的深入訪談研究，系統(tǒng)闡述了其“拐點理論”，并強調(diào)指出：企業(yè)不僅要善于預見拐點，更要積極推進組織變革，提升組織能力，從而突破拐點，實現(xiàn)對自我的不斷超躍。 
11日下午，正在指導物產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究修訂工作的國內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、上海復旦大學管理學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系主任、博士生導師芮明杰教授專程前來給大家作了題為《企業(yè)商業(yè)模式研究》的專題講座。他從商業(yè)模式的基本理論出發(fā)，結合其近年來對浙江物產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，提出了物產(chǎn)集團現(xiàn)代流通商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容及需要正確處理的六方面關系等。 
12日，集團公司邀請來了國內(nèi)知名的人力資源管理理論專家、浙江大學管理學院常務副院長、博士生導師王重鳴教授，為集團干部員工作了題為《人力資源戰(zhàn)略與組織管理》的專題講座。王教授從新世紀企業(yè)面臨的最緊迫商務與管理問題、人力資源階段演進與匹配框架、綜合能力模型、激勵機制與績效管理、高績效文化策略、組織結構與人力資源策略等方面，結合案例分析，系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略性人力資源管理及組織、文化創(chuàng)新的重要性。省國資委召集各省屬企業(yè)組織部長、人力資源部經(jīng)理等聽取了王重鳴教授12日上午的講課。 胡董事長在講話中指出，舉辦本次培訓的目的，是要進一步統(tǒng)一思想，促進觀念轉(zhuǎn)變。只有觀念的更新，才有行動的創(chuàng)新。尤其是集團高管團隊的成員，要通過培訓，更好地認識自身，認清未來，在思想上有新境界，在能力和水平上有新提高，從而實現(xiàn)團隊進步。胡董事長還結合培訓內(nèi)容和專家論述，就進一步認識和把握流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、正確對待企業(yè)增長速度與質(zhì)量等問題進行了深入的闡述，并就當前六方面重點工作進行了強調(diào)?！?/SPAN> （本報記者）
