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與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君到浙江物產(chǎn)集團(tuán)考察調(diào)研
2008-03-18
 

    
2月21日上午,省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君在省國(guó)資委主任陳正興、省政府辦公廳副主任馮波聲等的陪同下,專程前來(lái)我集團(tuán)公司考察調(diào)研。這也是葛副省長(zhǎng)分管國(guó)資工作后,首次來(lái)到省屬國(guó)有企業(yè)深入考察調(diào)研。
      在聽(tīng)取了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡江潮關(guān)于浙江物產(chǎn)集團(tuán)改革發(fā)展情況和2008年工作思路的匯報(bào)以及省國(guó)資委陳正興主任的有關(guān)介紹后,葛副省長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。她指出,物產(chǎn)集團(tuán)作為一家處于完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的省屬國(guó)有企業(yè),這些年來(lái)堅(jiān)持改革、堅(jiān)持發(fā)展,成為我省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè),成為省屬國(guó)有企業(yè)發(fā)展的成功典范,創(chuàng)造了不少成功經(jīng)驗(yàn),很不容易。這些成就的取得,關(guān)鍵在于物產(chǎn)集團(tuán)有一個(gè)好的班子,能夠帶領(lǐng)集團(tuán)員工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中奮勇拼搏、不斷開(kāi)拓、不斷超越;在于能夠始終把創(chuàng)新作為發(fā)展的主線和動(dòng)力,積極實(shí)施流通產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式、管理方式、管理體制的創(chuàng)新;在于能夠牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變管理方式,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史性跨越。物產(chǎn)集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)充分表明,即使處在完全競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也完全可以把國(guó)有企業(yè)辦好,把國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大好。
      她進(jìn)一步指出,物產(chǎn)集團(tuán)2008年的工作思路是清晰的、目標(biāo)是振奮人心的。按照目前的思路做下去,相信今年浙江物產(chǎn)肯定會(huì)有更好的發(fā)展。她對(duì)進(jìn)一步做強(qiáng)做大浙江物產(chǎn)提出了三點(diǎn)要求:第一,要在深化改革中做強(qiáng)做大。物產(chǎn)集團(tuán)能取得現(xiàn)在這樣的業(yè)績(jī),過(guò)去靠改革,今后的出路也在改革。特別是中大股份等上市公司資源,給深化改革又帶來(lái)了新的機(jī)遇和條件。要加快推進(jìn)資產(chǎn)重組,更好地利用直接融資渠道來(lái)發(fā)展壯大企業(yè);要利用好上市公司資源深化改革,進(jìn)一步理順一些產(chǎn)權(quán)關(guān)系,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì);要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,培育先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)。第二,要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中做強(qiáng)做大。要優(yōu)化區(qū)域布局結(jié)構(gòu),建立“立足浙江、立足長(zhǎng)三角,服務(wù)全國(guó)、面向世界”的發(fā)展格局;要優(yōu)化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu),通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;要優(yōu)化發(fā)展領(lǐng)域,為浙江現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展提供支撐,提供服務(wù)。第三,要在強(qiáng)化管理中做強(qiáng)做大。企業(yè)危機(jī)管理,是一個(gè)新的命題,也說(shuō)明物產(chǎn)集團(tuán)非常清醒。要把危機(jī)管理作為一種管理理念貫徹到經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),真正打造百年企業(yè);要強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,用更開(kāi)闊的眼光和思路來(lái)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代管理型企業(yè),提升管理水平,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)人力資源管理,加大人才儲(chǔ)備,著重依靠自身培養(yǎng)人才,為企業(yè)發(fā)展提供支撐。
      最后,葛副省長(zhǎng)表示,要繼續(xù)重視、支持省屬國(guó)有企業(yè)包括浙江物產(chǎn)的改革發(fā)展,盡力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。
      陪同這次考察調(diào)研的還有省政府辦公廳綜合三處處長(zhǎng)錢(qián)天國(guó)、省國(guó)資委辦公室副主任劉盛輝、政策法規(guī)與產(chǎn)權(quán)管理處副處長(zhǎng)錢(qián)新江等。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研匯報(bào)?!      。ㄖ旒t英)